以学赋能，以战破局｜萝薇国际《赋能客户增长研习训战营》正式开营，全维度助力合作伙伴长效增长

2026年6月16日企业动态萝薇动态 50

作为深耕美妆OEM/ODM领域的实力智造企业，萝薇国际始终不止于做好产品代工，更致力于成为合作品牌的全域增长赋能伙伴。

为深度落实企业人才战略、全面搭建内外协同的学习型组织，打通企业全部门资源赋能客户品牌增长链路，公司正式启动2026年度《赋能客户增长研习训战营》。

一、开营仪式

《总裁办主任阳总主持会议》

本次研习训战营开营仪式由总裁办主任阳总全程主持，为整个研习训战项目奠定“实战、务实、落地、共生”的核心基调。阳总在开营致辞中表示，萝薇国际的核心竞争力，从来不止于先进的智造产线、前沿的研发技术与严苛的品控体系，更在于持续为客户品牌创造超额价值的能力。

《全体学员起立牵手，齐唱《歌唱祖国》》

在开营仪式这一庄严时刻，全体学员整齐划一、并肩携手，共同唱响《歌唱祖国》。那嘹亮昂扬的歌声，既抒发着对祖国的赤诚热爱，也奏响了销售铁军踏新程、勇争先的奋进号角，更彰显出大家奔赴训战之旅、全力以赴的坚定信念。

《董事长致辞-感恩初心、长期共生》

在开营仪式上，公司董事长黄美羚发表深度致辞，以感恩初心、长期共生为核心传递企业发展内核。

董事长回顾，萝薇国际深耕美妆智造多年，从初创探索到稳步领跑行业，每一次技术迭代、每一次体系升级、每一步规模跨越，都离不开萝薇家人们和广大合作伙伴的信任与陪伴。供需合作是阶段性的，价值共生是长久的。在行业瞬息万变的当下，单一的产品交付已难以支撑品牌长效发展，唯有整合工厂优势转化为品牌客户的增长优势、赋能成长，才能穿越行业周期。

《总裁致辞-团队专业化、经营精细化、服务系统化》

公司总裁黄犟兵立足行业发展与企业战略布局，阐释训战营的核心意义与长远价值。总裁指出，行业红利消退、竞争日趋白热化，化妆品工厂的突围关键，在于团队的专业化、经营的精细化、服务的系统化。萝薇国际历经多年发展，已完成从“单一代工生产”向“全链路品牌赋能平台”的战略升级。

本次研习训战营，正是公司落地战略、兑现价值的核心举措。公司将持续完善学习型组织建设，以常态化研学、实战化特训、体系化赋能客户伙伴补齐能力短板、夯实企业增长底气。

《陈总发表讲话》

公司业务部总经理陈总作为学员代表上台发言，分享研学初心与成长感悟。他由衷感恩萝薇国际搭建的优质学习平台与共生成长体系，表示通过公司完善的培育体系、优质的产业资源、资深的导师团队，自身在专业能力、思维认知、服务格局上实现了层层进阶。

同时他代表全体学员承诺，在本次为期一个多月的训战学习中，将始终保持空杯心态，认真深耕每一节课程、积极参与实战研讨、主动完成自我修炼，将所学所思所悟转化为服务客户、赋能品牌、助力增长的实战能力。

二、名师指导

《曹勇老师：实战销售管理专家》

继隆重的开营仪式后，训战营迎来重磅名师专场。特邀行业实战派资深讲师曹勇老师带来《客户生命周期管理与销售漏斗构建》专题核心课程，为本次长期研学营拉开实战赋能序幕。

《老师即时点评剖析、精准点拨》

曹勇老师深耕企业经营管理、赋能B端品牌全域增长领域多年，拥有15年一线实战操盘经验。课程完全立足美妆代工产业与品牌方共生的真实经营场景，对经营工厂如何高效地赋能品牌方的“动作”进行了深度拆解。从助力品牌精准挖掘市场机会、匹配精准产品需求、到塑造品牌核心价值，全方位拆解供应链企业如何通过专业服务、体系化运营、精细化赋能，帮助合作品牌搭建自身的长效经营体系。

《专家老师代表：尹老师》

值得一提的是，本次训战营采用“外部名师引路+内部专家深耕”的双维长效培养模式，形成阶梯式、全维度的赋能体系。除首期外部名师实战课程外，后续将持续推出萝薇国际业务、市场、研发、品控、供应链等全核心部门资深专家专项课程。实现各部门资源贯通、全维度赋能品牌方。

三、研习进行时

本次训战营严格践行系统研学+实战淬炼+向内修行三位一体培养模式，课堂全程学习氛围浓厚、研学氛围纯粹。全体参训客户团队成员全程重度参与、主动投入、深度思辨，彻底摒弃被动听课的学习模式，以主动钻研、积极探索的姿态深耕每一处知识点。

课程学习过程中，各学习小组高效联动、分工协作，积极参与课堂提问、案例拆解、小组研讨、成果发言。学员们结合自身品牌运营、客户服务、市场拓新的真实场景，主动交流困惑、分享经验、碰撞思路，在思辨中突破认知局限，在交流中沉淀实战方法，真正蜕变为能持续自我迭代提升、深度赋能合作品牌、帮扶品牌稳定盈利、携手拓宽品牌市场的实干铁军。